成都惠杰广告总经理李家胜做客央视《华商论见》

发布日期:2016-11-04 浏览量: 1923

近期,成都惠杰广告有限责任公司总经理李家胜先生来到CCTV发现之旅《华商论见》栏目,与著名主持人于胜春一起探讨中国的创时代。

李家胜认为现在网络对人们的生活影响很大几乎涉及到方方面面,他理解的互联网+的概念是互联网它以前是作为一种工具,现在应当把它当做一种基础设施,加不是简单的一个加法而已,不是传统企业加上网站,这样就太简单了,对于互联网+每个人理解都不一样,我认为他应该是基于PC互联网、移动互联网、工业物联网等实现人与人、人与物、物与物之间随时随地的连接并进行信息交换和反馈,进而进行云计算和大数据分析。

李家胜说:“我们公司现在也打造了PC端官网,手机网站,微信公众号,微商。同时我们也在打造一个标识商城,名字叫“中国标识商城”,我们做的不是传统的B2C的模式,也不是B2B2C的模式,更多的是B2B2C再C2B模式。我们生产的标识产品是单品种单批量的,基本上是定制生产,同一个产品基本不会生产两个,这种生产模式就决定我们要加强柔性制造、敏捷制造能力。”

李家胜说,“在我们这个行业里面,我们的客户群体要求我们的产品质量要过硬、性价比要高、服务要到位、响应时间快。实际上现在竞争很激烈,哪怕是互联网+很热了,都去拥抱互联网,但我认为做好产品是王道,把企业内功练足再去推。现在一个问题摆在我们前面,市场竞争这么激烈,如果是等你把产品做好了再去推的时候,好像是为时过晚。”所以李家胜的公司采取的策略就是:在加紧练好内功的同时,利用现这种先进的电商经营方式,在这过程中追赶超越。因为现在是一个信息时代,而且是高速发展的信息时代。你知道这样做,别人也知道这么做,就是看谁跑的快。

在说到互联网的最大收益是什么,李家胜说最大收益是他们的营销成本降低、沟通的效率提高了。现在互联网的信息更加透明,现在的消费者时间碎片化他可以随时随地拿出手机想看就看,他想了解哪方面的知识打开就看到了,所以我们提供给消费者的信息要及时、准确、透明,这样才能与消费者密切互动。

另外,也可通过电商平台经营模式反推企业的发展,李家胜说:“企业要适应这种电商平台的营销模式,必须调整企业内部管理模式和生产经营模式来与之协调。所以说互联网+战略的实施也是对传统制造行业的转换升级的促进,我们必须转换思路跟上时代的节拍,因此有人说“没有成功的企业,只有时代的企业”,我们必须顺应时代的潮流而上”。


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